教師にも 子どもにも「よりよい学校」づくりの、はじめの一歩に教師エンゲージメントサーベイ

特別監修慶應義塾大学総合政策学部特任助教 宮中大介氏

学校関係者の皆さまへこんなことに
困っていませんか?

教師がイキイキと働く職場にしたい 組織が抱える課題の本質を捉えたい 教師採用・生徒募集で差別化を図りたい教師がイキイキと働く職場にしたい 組織が抱える課題の本質を捉えたい 教師採用・生徒募集で差別化を図りたい

お任せください!教師エンゲージ
メントサーベイが
解決します

教育効果や人材定着と相関することが報告されている教師エンゲージメントと、
その向上にかかわる16のキードライバー指標を、専門家と学術的根拠を基に開発しました。
1人ひとりの「声」を組織の「データ」に変え、確かな「成果」を導きます。

「教師エンゲージメントサーベイ」・教育の質・離職率低下「教師」・同僚の行動・職務・管理職の行動・職場風土「教師エンゲージメントサーベイ」・教育の質・離職率低下「教師」・同僚の行動・職務・管理職の行動・職場風土

そもそも...エンゲージメント
とは

個人と組織(仕事)の、つながりの強さを表す概念です。
満足度等と異なり、エンゲージメントの高さは様々な成果に影響することが特徴で、
人材不足の昨今、多くの企業が重要な経営指標に用いています。
教師に選ばれ、教師と共に成長し続けるために、今後は学校もエンゲージメントを軸とした組織づくりが主流になるでしょう。

「個人」と「組織・仕事」が相互に貢献し合い、ともに成長していける関係性「個人」と「組織・仕事」が相互に貢献し合い、ともに成長していける関係性

エンゲージメントが高いと...

  • 離職率の低下、定着率の向上
  • 仕事のパフォーマンスの向上
  • 組織コミットメントの向上
  • 自発性の向上
  • 仕事の革新性・創造性の向上
  • 健康増進

等の効果があります。

参考:厚生労働省「働きがい」をもって働くことができる環境の実現に向けて

サーベイだけじゃない!3つのポイント

調査するだけ、意見を聞くだけ、では何も変わりません。
現場に負担を掛けず、効果を最大化するために、様々なサポートを提供しています。

  1. 実行支援

    専属スタッフが伴走します!

  2. 認定マーク付与

    各種広報に活用ください!

  3. 当社サイト掲載

    発信力強化を支援します!

できることから、はじめようみんなでつくる
「よりよい学校」

1か月後、1年後、5年後、イキイキと働ける職場であるために。
いまに向き合う小さな一歩が、大きなちがいにつながります。

  1. アンケート

    教師の皆さんに、必用最低限に厳選した全25問程度のアンケートに匿名で回答いただきます。
    申し込みから実施まですべてオンラインでの対応が可能です。

  2. フィード
    バック

    当社にて集計・評価を行います。
    その結果を、様々な観点で分析した上で学校担当者様に返却します。
    この際、教師個人の結果が開示されることはありません。

  3. ブランディング

    取り組みや進捗を内外に公表することで学校経営の透明性を高め、信頼を築きましょう。 尚、①②③が完了した学校/自治体に、認定マークを付与します。

  4. アクション

    具体的に計画を考え、実行に移しましょう。大胆な転換は必要ありません、日々の積み重ねに意味があります。着実に取り組めることを進めましょう。

こんな声、
聞いたことは
ありませんか...?

  • 「教師」・もっとやりがいがある仕事だと思ったのに…・何から変えるべきか分からない…・年功序列で組織が重たすぎる…「教師」・もっとやりがいがある仕事だと思ったのに…・何から変えるべきか分からない…・年功序列で組織が重たすぎる…
  • 「保護者」・とりあえずなんでも先生にお願いすればいいや・この先生に子どもを任せて大丈夫かな?・学校選びってどうすればいいんだろう「保護者」・とりあえずなんでも先生にお願いすればいいや・この先生に子どもを任せて大丈夫かな?・学校選びってどうすればいいんだろう

教師エンゲージメント
サーベイが目指す
ポジティブ・
スパイラル

変革・改善を進める上では、教師だけでなく、子ども/保護者からの理解が欠かせません。
教師エンゲージメントサーベイは、学校・教師・子ども/保護者に共通する道標としての役割も果たします。

これまで

  • 「教育の質」につながる客観的な指標が存在しない
  • 受益者である子ども/保護者は、仕事量や手厚さ等
    表面的な情報で教師の在り方を評価
  • 学校は、変革・改善の糸口もなく、
    教師の労働環境・パフォーマンスは悪化・・・
  • 結果、「教育の質」低下の悪循環に

これから

  • 「教育の質」につながる客観的な指標が存在する
  • 受益者である子ども/保護者は、教師の力を引き出す学校の在り方を評価
  • 学校は、サーベイをもとに変革・改善を進め、
    教師の労働環境・パフォーマンスは好転!
  • 結果、「教育の質」向上の好循環に
「学校/自治体」・組織活性化・人材定着・ブランドイメージ向上「教師」・パフォーマンス・コミットメント・ウェルビーイング「子ども/保護者」・成長/成績・満足度・子ども/保護者/エンゲージメント「学校/自治体」・組織活性化・人材定着・ブランドイメージ向上「教師」・パフォーマンス・コミットメント・ウェルビーイング「子ども/保護者」・成長/成績・満足度・子ども/保護者/エンゲージメント

学校も、そして社会も「教師がイキイキ
働く」を
あたりまえに

これからの時代、学ぶ内容・方法はAI技術等の普及により均質化され、
学校の本質的な価値は、教師の在り方そのものに着実にシフトしていくでしょう。
また、教師の獲得競争は深刻で、職場環境の改善は急務です。
業界全体で、教職の魅力化を推進する必要にも迫られています。

私たちは、教師エンゲージメントを通して、
学校だけでなく、子ども/保護者をはじめとする社会も巻き込み、
これからの時代の教師像を大きく転換してまいります。
そして、「教師がイキイキと働く」があたりまえの未来を創ってまいります。

いっしょに、新たな一歩を踏み出しませんか?

運営会社

社名 株式会社カモマン
設立 2019年6月
資本金 500万円
所在地 東京都世田谷区
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